Điện thoại/WhatsApp/Skype
+86 18810788819
E-mail
john@xinfatools.com   sales@xinfatools.com

8 cách để giảm chi phí trong hoạt động hàn

Cách tối ưu hóa hiệu suất vật tư tiêu hao, súng, thiết bị và người vận hành trong hàn bán tự động và hàn robot

hàn-tin-1

Với một số nền tảng vật tư tiêu hao, các tế bào hàn bán tự động và robot có thể sử dụng cùng một đầu tiếp xúc, giúp sắp xếp hợp lý hàng tồn kho và giảm sự nhầm lẫn của người vận hành về việc nên sử dụng loại nào phù hợp.

Chi phí vượt mức trong hoạt động hàn sản xuất có thể đến từ nhiều nơi.Cho dù đó là máy hàn bán tự động hay robot, một số nguyên nhân phổ biến gây ra chi phí không cần thiết là thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch và mất nhân công, chất thải tiêu hao, sửa chữa và làm lại cũng như thiếu đào tạo người vận hành.

Nhiều yếu tố trong số này được gắn kết với nhau và ảnh hưởng lẫn nhau.Ví dụ, việc thiếu đào tạo người vận hành có thể dẫn đến nhiều lỗi hàn hơn cần phải làm lại và sửa chữa.Việc sửa chữa không chỉ tốn tiền mua thêm vật liệu và vật tư tiêu hao mà còn đòi hỏi nhiều lao động hơn để thực hiện công việc và bất kỳ thử nghiệm mối hàn bổ sung nào.

Việc sửa chữa có thể đặc biệt tốn kém trong môi trường hàn tự động, nơi mà sự phát triển liên tục của bộ phận là rất quan trọng đối với năng suất tổng thể.Nếu một bộ phận không được hàn chính xác và khuyết tật đó không được phát hiện cho đến khi kết thúc quá trình, tất cả công việc phải được làm lại.

Các công ty có thể sử dụng tám mẹo này để giúp tối ưu hóa hiệu suất của vật tư tiêu hao, súng và thiết bị, đồng thời giảm chi phí trong cả hoạt động hàn bán tự động và hàn robot.

1. Đừng thay đổi vật tư tiêu hao quá sớm

Các vật tư tiêu hao, bao gồm vòi phun, bộ khuếch tán, đầu tiếp xúc và lớp lót, có thể chiếm một phần đáng kể chi phí trong hoạt động sản xuất.Một số người vận hành có thể thay đổi đầu tiếp xúc sau mỗi ca làm việc chỉ vì thói quen, cho dù điều đó có cần thiết hay không.Nhưng việc thay đổi vật tư tiêu hao quá sớm có thể lãng phí hàng trăm, nếu không muốn nói là hàng nghìn đô la mỗi năm.Điều này không chỉ rút ngắn thời gian sử dụng mà còn tăng thêm thời gian ngừng hoạt động của người vận hành đối với những thay đổi không cần thiết.
Người vận hành cũng thường thay đổi đầu tiếp xúc khi gặp sự cố cấp dây hoặc các vấn đề về hiệu suất của súng hàn hồ quang kim loại khí (GMAW).Nhưng vấn đề thường nằm ở chỗ ống lót súng được cắt tỉa hoặc lắp đặt không đúng cách.Các lớp lót không được giữ lại ở cả hai đầu của súng có xu hướng gây ra sự cố do dây cáp của súng bị giãn theo thời gian.Nếu các đầu tiếp xúc dường như hỏng nhanh hơn bình thường, thì nguyên nhân cũng có thể là do độ căng cuộn truyền động không đúng, các cuộn truyền động bị mòn hoặc lỗ khóa trên đường dẫn bộ nạp.
Việc đào tạo người vận hành phù hợp về tuổi thọ của vật tư tiêu hao và việc chuyển đổi có thể giúp ngăn chặn việc chuyển đổi không cần thiết, tiết kiệm thời gian và tiền bạc.Ngoài ra, đây là lĩnh vực hoạt động hàn mà việc nghiên cứu về thời gian đặc biệt hữu ích.Biết tần suất sử dụng của vật tư tiêu hao sẽ giúp thợ hàn ý tưởng tốt hơn nhiều về thời điểm họ thực sự cần thay đổi nó.

2. Kiểm soát việc sử dụng vật tư tiêu hao

Để tránh việc chuyển đổi vật tư tiêu hao sớm, một số công ty thực hiện các bước để kiểm soát việc sử dụng chúng.Ví dụ, việc lưu trữ các vật tư tiêu hao gần máy hàn sẽ giúp giảm thời gian ngừng hoạt động phát sinh khi di chuyển đến và đi từ khu vực lưu trữ các bộ phận trung tâm.
Ngoài ra, việc hạn chế hàng tồn kho mà thợ hàn có thể tiếp cận sẽ ngăn ngừa việc sử dụng lãng phí.Điều này cho phép bất cứ ai đổ đầy các thùng linh kiện này hiểu rõ hơn nhiều về cách sử dụng vật tư tiêu hao của cửa hàng.

3. Ghép thiết bị và súng với thiết lập ô hàn

Việc có chiều dài cáp súng GMAW bán tự động phù hợp cho cấu hình ô hàn sẽ nâng cao hiệu quả của người vận hành và tối ưu hóa hiệu suất thiết bị.
Nếu đó là một ô nhỏ hơn, nơi mọi thứ đều gần với nơi thợ hàn đang làm việc, có khoảng cách 25 ft.Cáp súng cuộn trên sàn có thể gây ra vấn đề khi cấp dây và thậm chí sụt điện áp ở đầu, đồng thời tạo ra nguy cơ vấp ngã.Ngược lại, nếu cáp quá ngắn, thợ hàn có thể dễ bị kéo súng, gây áp lực lên cáp và kết nối của nó với súng.

4. Chọn vật tư tiêu hao tốt nhất cho công việc

Mặc dù việc mua các đầu tiếp xúc, vòi phun và bộ khuếch tán khí rẻ nhất hiện có rất hấp dẫn, nhưng chúng thường không tồn tại được lâu như các sản phẩm chất lượng cao và chúng tốn nhiều nhân công và thời gian ngừng hoạt động hơn do thay đổi thường xuyên hơn.Các cửa hàng không nên ngại thử nghiệm các sản phẩm khác nhau và thực hiện các thử nghiệm được ghi lại để tìm ra những lựa chọn tốt nhất.
Khi một cửa hàng tìm thấy những vật tư tiêu hao tốt nhất, họ có thể tiết kiệm thời gian trong việc quản lý hàng tồn kho bằng cách sử dụng những vật tư giống nhau cho tất cả các hoạt động hàn trong cơ sở.Với một số nền tảng vật tư tiêu hao, các tế bào hàn bán tự động và robot có thể sử dụng cùng một đầu tiếp xúc, giúp hợp lý hóa hàng tồn kho và giảm sự nhầm lẫn của người vận hành về việc nên sử dụng loại nào phù hợp.

5. Xây dựng thời gian bảo trì phòng ngừa

Chủ động luôn tốt hơn là phản ứng.Thời gian ngừng hoạt động nên được lên kế hoạch để tiến hành bảo trì phòng ngừa, có thể hàng ngày hoặc hàng tuần.Điều này giúp dây chuyền sản xuất hoạt động trơn tru và giảm thời gian cũng như chi phí cho việc bảo trì ngoài kế hoạch.
Các công ty nên tạo ra các tiêu chuẩn thực hành để phác thảo các quy trình để người vận hành là con người hoặc người vận hành robot tuân theo.Đặc biệt, trong các ô hàn tự động, trạm làm sạch mũi doa hoặc vòi phun sẽ loại bỏ vết bắn tung tóe.Nó có thể kéo dài tuổi thọ vật tư tiêu hao và giảm sự tương tác của con người với robot.Điều này giúp giảm thiểu chi phí do sự tương tác của con người có thể gây ra lỗi và dẫn đến thời gian ngừng hoạt động.Trong hoạt động bán tự động, việc kiểm tra các bộ phận như vỏ cáp, tay cầm và cổ xem có bị hư hỏng hay không có thể tiết kiệm thời gian ngừng hoạt động sau này.Súng GMAW có vỏ bọc cáp bền bỉ là cách tuyệt vời để tăng tuổi thọ của sản phẩm và giảm thiểu các tình huống có thể gây hại cho nhân viên.Trong các ứng dụng hàn bán tự động, việc chọn súng GMAW có thể sửa chữa thay vì súng cần thay thế cũng có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc.

6. Đầu tư vào công nghệ mới

Thay vì sử dụng các nguồn điện hàn lỗi thời, các cửa hàng có thể đầu tư mua máy mới với công nghệ cải tiến.Chúng có thể sẽ hoạt động hiệu quả hơn, cần ít bảo trì hơn và dễ tìm phụ tùng hơn—cuối cùng chứng tỏ hiệu quả chi phí hơn.
Ví dụ, dạng sóng hàn xung cung cấp hồ quang ổn định hơn và tạo ra ít tia lửa hơn, giúp giảm lượng thời gian dành cho việc dọn dẹp.Và công nghệ mới không chỉ giới hạn ở nguồn điện.Các vật tư tiêu hao ngày nay cung cấp các công nghệ giúp nâng cao tuổi thọ và giảm thời gian chuyển đổi.Hệ thống hàn robot cũng có thể triển khai cảm biến cảm ứng để hỗ trợ định vị bộ phận.

7. Cân nhắc lựa chọn khí bảo vệ

Khí bảo vệ là một yếu tố thường bị bỏ qua trong hàn.Công nghệ mới hơn đã giải quyết các vấn đề về phân phối khí để tốc độ dòng khí thấp hơn—35 đến 40 feet khối mỗi giờ (CFH)—có thể tạo ra chất lượng tương tự như trước đây yêu cầu lưu lượng khí 60 đến 65-CFH.Việc sử dụng khí bảo vệ thấp hơn có thể giúp tiết kiệm chi phí đáng kể.
Ngoài ra, các cửa hàng nên lưu ý rằng loại khí bảo vệ ảnh hưởng đến các yếu tố như vết bắn tung tóe và thời gian dọn dẹp.Ví dụ, khí carbon dioxide 100% mang lại khả năng thâm nhập lớn, nhưng nó tạo ra nhiều tia lửa hơn khí hỗn hợp.Nên thử nghiệm các loại khí bảo vệ khác nhau để xem loại khí nào mang lại kết quả tốt nhất cho ứng dụng.

8. Cải thiện môi trường để thu hút và giữ chân thợ hàn có tay nghề

Việc giữ chân nhân viên đóng một vai trò lớn trong việc tiết kiệm chi phí.Doanh thu cao đòi hỏi phải đào tạo nhân viên liên tục, điều này gây lãng phí thời gian và tiền bạc.Một cách để thu hút và giữ chân những người lao động có tay nghề là cải thiện văn hóa và môi trường của cửa hàng.Công nghệ đã thay đổi, cũng như kỳ vọng của mọi người về môi trường làm việc của họ, và các công ty phải thích nghi.
Một cơ sở sạch sẽ, được kiểm soát nhiệt độ với hệ thống hút khói đang mời gọi nhân viên.Những đặc quyền như mũ bảo hiểm và găng tay hàn hấp dẫn cũng có thể là một động lực.Điều quan trọng nữa là đầu tư vào việc đào tạo nhân viên phù hợp, điều này sẽ giúp những thợ hàn mới hiểu rõ hơn về quy trình để họ có thể khắc phục sự cố.Đầu tư vào nhân viên sẽ mang lại lợi ích lâu dài.
Với những thợ hàn được đào tạo bài bản, sử dụng đúng thiết bị và vật tư tiêu hao cho công việc cũng như dây chuyền sản xuất được cung cấp liên tục mà ít bị gián đoạn khi làm lại hoặc thay đổi vật tư, các cửa hàng có thể duy trì quy trình hàn của mình trong khi giảm chi phí không cần thiết.


Thời gian đăng: 29-09-2016