Cuộc họp công việc quý 3 của Công ty TNHH Kỹ thuật Nền tảng Xinfa Jingjian Bắc Kinh được tổ chức theo lịch trình tại Văn phòng Vũ Hán vào lúc 8 giờ sáng ngày 29 tháng 11 năm 2018. Cuộc họp kéo dài trong hai ngày rưỡi.Các chủ đề chính là: 1. Các phòng ban và khu vực khác nhau 、Trao đổi công việc và chia sẻ kinh nghiệm giữa các văn phòng, để mỗi văn phòng và công ty cùng phát triển;2. Tổng hợp tình hình công tác quý này và phương án bố trí công việc tiếp theo;3. Thực hiện các hệ thống quản lý khác nhau, quản lý kế hoạch nguyên vật liệu và sản xuất an toàn của công ty 4. So sánh, thưởng phạt theo năng lực của từng bộ phận kinh doanh trong quý này.Cuộc họp bao gồm Song Ganliang, tổng giám đốc công ty, Ma Baole, phó tổng giám đốc điều hành, Wang Lixin, quản lý các văn phòng khu vực khác nhau, nhân viên quản lý kinh doanh và kho hàng, tổng cộng 20 người.
Vào ngày đầu tiên của cuộc họp, ông Mã lần đầu tiên tổ chức đội và giảng quá trình cuộc họp trong ngày.Sau đó cuộc họp chính thức bắt đầu.Các trưởng phòng kinh doanh, quản lý kho và văn phòng khu vực của Văn phòng Vũ Hán đã tổng kết tình hình công việc trong quý 3, các Vấn đề nảy sinh và cách giải quyết, sắp xếp và triển khai các kế hoạch công việc trong tương lai.Cuối cùng, ông Song đã phát biểu và quyết định rằng tất cả những người tham gia sẽ tạo thành một vòng tròn và lần lượt chia sẻ báo cáo công việc cũng như cảm xúc cá nhân của họ.kinh nghiệm.
Vào buổi sáng ngày thứ hai của cuộc họp, ông Song chủ trì cuộc thảo luận của ngày đầu tiên.Thứ hai, ông Ma chủ trì đánh giá và cho điểm từng bộ phận kinh doanh, đánh giá cấp độ kinh doanh của bộ phận đó và cấp giấy chứng nhận danh dự.Ban quản lý kho của từng văn phòng khu vực tiến hành đánh giá và cho điểm để đánh giá trình độ quản lý kho của mình.Cuối cùng, quản lý Zhao chủ trì đánh giá kinh doanh, thưởng cho các đội có khả năng kinh doanh đạt tiêu chuẩn trong quý này và đưa ra các hình phạt tương ứng cho các đội không đạt tiêu chuẩn.
Vào buổi chiều của ngày thứ hai của cuộc họp, những người tham gia được chia thành hai đội để thực hiện hành động.Ông Song và ông Zhao đã dẫn dắt nhân viên quản lý kho hàng của các văn phòng khu vực ở lại văn phòng để đào tạo về phần mềm cho thuê và lập kế hoạch vật liệu.Những người khác do ông Ma và ông Wang dẫn đầu để kiểm tra các dự án kỹ thuật khác nhau ở Vũ Hán.
Vào ngày thứ ba của cuộc họp, ông Mã đã tóm tắt tình hình công việc chung của công ty trong quý thứ ba, những vấn đề đã xảy ra, sắp xếp và triển khai kế hoạch công việc trong tương lai, đồng thời thông báo và phê bình những bộ phận và cá nhân mắc sai lầm trong cuộc họp. quý III tại cuộc họp.Rút kinh nghiệm, rút kinh nghiệm, làm tốt công việc của mình, hành động tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc và quy định của công ty, thúc đẩy sự phát triển toàn diện và phối hợp của các phòng ban và văn phòng của công ty.
Tại buổi làm việc này, toàn thể các thành viên trong công ty không chỉ chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi kinh nghiệm, báo cáo kết quả công việc mà còn nêu rõ hướng phát triển của bản thân, từ đó tạo động lực tinh thần để phấn đấu vươn lên.Trong thời đại phát triển nhanh chóng, Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. đang làm việc chăm chỉ với tất cả nhân viên, tiến lên theo thời đại, không ngừng khám phá và cải tiến, để chúng ta có thể cùng nhau hướng tới một ngày mai tốt đẹp hơn.
Thời gian đăng: 29-Nov-2018
